利用信息化工具有效考核职业经理人
“千金易得，一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一，但是，他们也是老板最难管理一类“员工”。 职业经理人掌握和支配着公司的各种资源，并负责公司的总体运营。职业经理人做得好，可以为老板带来滚滚财源；反之，他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多？ 如何管理职业经理人？我们能否设计一个管理体系，对职业经理人进行有效考核。能让职业经理人考核能够有理可依，有据可循…… 跨国企业职业经理人考核标准 在中G这样一个高速发展的市场环境中，很多经理人还不够职业，这与很多企业现行的考评机制有关，缺乏清晰明了，有理可依，有据可循的考评体 系。尽管对职业经理人的定义，业界并没有统一的标准，但是按照跨国公司的标准，职业经理人是具有综合管理只是和专业管理技能的、能“带兵打仗”的管理人 员，不是仅具有某个行业的工作经验，...................
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