新任班组长要完成的思维转变班组长是企业最基层的管理人员，是企业管理网络“金字塔”中重要的塔基，承担着带领班组员工完成具体生产任务和沟通员工与车间领导之间联系的桥梁的重任。大部分班组长都是从基层员工做起，一路“打怪升级”，完成角色的升级。因此新任班组长在成为管理者时，首先要在角色和思维上作出以下转变：1、由执行者变为领导者：我们需要从单纯的执行者转变为领导者。不在是只完成具体的工作任务，而是要把握团队的发展方向。...................
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