班组文化漫谈，如何有效“落地”？班组文化建设是说起来容易，做起来不难，但要做实、做成就难上加难的工作。文化建设很少遇到“有没有”的问题，只有“好不好”的困境。对多数班组来说，不论对以“脑力活动”为主的互联网企业，还是对“脑手共用”的传统制造企业来说，文化难以落地执行，是班组文化建设中最常见的问题。看不到直接效果、很难开展评价、对绩效的促进作用也不好说……，以上文化建设中的问题，是很多班组长、包括上级领导都...................
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